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第三种存在——对话朝阳市老年公寓副院长张洪军

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-10-24 来源:养老网 作者:养老信息网 浏览次数:439

本期嘉宾简介:张洪军,朝阳市老年公寓副院长,退伍军人,从事养老事业十年。从护理、餐饮一步步做到到老年公寓院长。认为养老事业是朝阳产业、爱心事业,同时也希望政府更多扶持。

图为张洪军先生工作照

    养老网:听您介绍说朝阳市老年公寓是整个辽西地区独具特点的养老机构,我很好奇,愿闻其详。

    张洪军:我这么说是我专门就此调研过,这个特点呢它可能不是一般人想象中的“服务特色”,而是一种制度性的呈现。我们朝阳市老年公寓特点就在它是国家办的,但经营却是自筹自支性质。

    养老网:这样的养老院很多啊,应该属于公办民营吧?

    张洪军:不是,公办民营是个人经营管理,我们仍然是民政系统派人管理。法人是民政局,院长是民政系统的国家干部,其他员工是聘任制,包括我这个副院长也是聘任制,签合同。

    养老网:这是很少见,当初是怎么建起来的呢?

    张洪军:2003年建成,2004年投入使用。国家投资,当时省里有一个政策是要求辽宁省各市都要有一所高标准养老院,在这样的政策下建成的朝阳市老年公寓。

    养老网:国家投资,这个“国家的钱”是哪儿出?

    张洪军:民政部和省政府。

    养老网:国家就管建成,然后有一个国家民政系统的管理者,其他的都是社会招聘是吧?

    张洪军:是这样的。朝阳市还有另一所国家办的福利院,他们就完全属于国家办的福利性事业单位,跟我们这是有区别的。

    养老网:您在这里工作了多少年了?

    张洪军:我是退伍军人,退伍后就在这里直到现在。从护理到餐饮,从主任到院长,各种辛酸的感受只有自己心里最清楚。

    养老网:我听您说这种情况朝阳市养老院应该是一个政策的结果?

    张洪军:是这样,省里的政策下来,也拨款下来建了养老院。后来政策变了,要改制了,国家办的都要社会化经营,但是又没有彻底改制,在这里就停滞了,没有完全国家办,也没有完全社会化。

    养老网:朝阳市有多少家民营养老机构呢?

    张洪军:大概有三四十家吧。民营机构,运营就相对灵活,机构服务会根据自身的运营情况调整,在针对个人收费也好,自己的内部运转也好,都会灵活得多。

    养老网:嗯,像你们现在这样是不是就不太灵活?

    张洪军:这是国家办的养老院,咱又不能说国家不好政策不好是吧,政策是好的,也是为老人养老着想,现在国家老龄化了,老人越来越多,政策说要办养老院是好事,但有一些政策没有落实到位。加上,朝阳市本身就是辽宁省经济欠发达的地区,所以,我们的养老院生存压力很大。

    养老网:既然你们是自筹自支,为什么不像民营养老机构一样经营管理呢?比如合理提高收费价格?

    张洪军:这就是我们的性质决定的,我们国家办的养老机构是模范标杆作用,我不知道你是否能理解我的意思,我们不能像民营机构那样完全自主调整。我们这里的老人床位费600元,伙食费300元,这是固定的。现在物价飞涨,一个月300元的伙食费真的吃不下来,但我们仍然还是要保障伙食跟上。

    养老网:那你们的收入全都是来自老人的床位费和伙食费吗?

    张洪军:没有,一开始我们院只有20个老人,无法维持开支啊,今年才有的70人。但是我们是200人的床位数,入住率才三分之一,无法正常开支的。我们这些年一直靠“以副养院”来维持生存。把空的楼层都租出去,前后都租用给一些单位,我们收房租费。还举办一些会议,收会议费。

    养老网:在养老院里举办会议,这样说你们老年公寓的环境还是不错的。

    张洪军:这个是当然,亭台连廊,喷泉绿地,绿树成荫,环境优美,空气清新,从室外健身广场、休闲广场到室内娱乐室、书画室、球类室、医疗所、洗浴室、阅览室、健身室等各种服务设施配套齐全。

    养老网:都是举办一些什么会议呢?会不会影响老人入住?

    张洪军:都是民政系统一些会议,和社会上的商业会议还是有区别吧。

    养老网:别的方面呢,还有别的收入吗?

    涨洪军:我个人曾经在一些活动上向社会企业呼吁过,希望他们重视一下咱们养老事业。社会也应该给予我们足够的帮助,仅仅靠我们“以副养老”也不行。他们也多少给予了支持和帮助。

    养老网:朝阳市老年公寓有多少员工呢?主要开支在哪些方面?

    张洪军:30多个,老人的日常消费、绿化建设、维修、职工开支等等上面。

    养老网:我个人感觉是工作人员过多,按照你们的入住要求,能自理老人应该不会用到很多工作人员,院方有没有考虑到精简组织机构?也许经营不佳是因为内部运作本身也存在问题呢?

    张洪军:本身的问题不大,局限性就在于资金不足。我们的管理都很规范的,工作编制也很规范,分工明确。我们护理部15人,负责老人的洗浴、卫生、衣物用品洗涤,这是合理的。你感觉人员多,可能是我们的餐饮部人员是相对多一些,餐服、办公室人员也有15人。但是主要目的是为了会议举办,现在靠会议收费维持,举办会议就会在餐饮和服务方面用心一些。

    养老网:作为分管院长您未来有什么打算?

    张洪军:我想着咱们国家老人越来越多,我们朝阳市的老人也会越来越多,有可能我们不再“以副养老”了,我还是希望咱们朝阳市老年公寓既然是老年公寓,还是要专注老人养老。咱们老年公寓社会化一些,社会化宣传也多一些。争取做到真正的朝阳地区的标杆性质的养老机构,收费合理,老人入住率也能提高。我服务老人了十年,对这行感情很深,有些话不方便说我也不说了,但是服务老人的心愿是不会改变的。我们院的工作人员,为老服务的工作人员参加省市、国家的职业技能培训也很积极,大多数都有职业技能证书。尽管有诸多不尽人意,我想,我们都是有爱心在养老事业上做出努力的

 

(本期完)

(采访、制作:阿杜)

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